曾經聽聞教會界的長輩提起，台灣的教會界某些NGO在制定年度募款計畫時的小撇步，聽完之後雖然能理解這樣做的無奈，卻也感覺心裡五味雜陳。原來，竟有教會的NGO組織，在公布的年度募款預算，以及各種成本支出項目需求的金額時，灌了水，提出來的募款數字超過實際需求。
年度預算只是估算，不可能完全精準，略為寬鬆是對組織較為友善的做法，稍為報高一些也是可以理解的。只不過如果灌水不只是這種合理的幅度，而是刻意高報很多時，背後的心態和現象就值得深思了。募款需求之所以灌水灌得兇，據說是因為帳面數字的已收捐款與奉獻目標落差越大，越能突顯急迫感，讓弟兄姊妹看了於心不忍，進而催出更多的奉獻。
或許有些人直覺就斥責這樣的灌水行為，的確浮報捐款需求不太妥切，可是我們不免要想問的是，為什麼實際提列募款金額時總是無法達標，而灌水超列時才剛好可以達標？顯然大家心裡有一把尺，去衡量教會的NGO的募款達標狀況。
這年頭，不管是一般的民間NGO還是教會機構，募款都很不容易。主要原因不是民眾沒有愛心，事實上台灣社會很有愛心，捐款做善事總是不落人後，基督徒捐款更是從來不手軟。問題不在於民間的捐款不夠多，而是分配不均。大多數的善款都流向少數擅長做行銷推廣工作的大型社會福利機構，其他人手捉襟見肘，不懂得透過媒體曝光或行銷自己的小型公益組織，常常經費困窘，落入無法募足款項的困境。
追根究柢，或許是社會大眾在捐款上也有某種品牌依賴的習慣性，直覺挑選媒體上經常可見或有藝人名人代言的公益團體，捐款多憑著特定事件爆發的血氣感動，而非深思熟慮、細細體察評估過公益團體的事工之後才捐款，使得款項總是不能更有效的分配到不同的機構，更讓大機構寡佔了大部分的捐款奉獻資金。
民間的社福機構也就罷了，教會界某些已經很有錢的大型福音機構，是不是還要那麼努力的從民間和教會募款？是不是能夠出手協助一些不擅長募款但所投身的事工也很重要的小型福音機構，或訓練其成員提升募款能力，或協助與媒體建立關係，畢竟我們都是肢體，每一個機構所投身的事工都很重要。
另外，在此也做一點微小的呼籲，也許下一次我們要再捐款給教會的福音機構時，可以花一點時間檢視其事工、奉獻收入等項目，挑選真正有聖靈感動的單位，長期持續的奉獻支持，不要只是因為某個媒體報導或事件行銷就慷慨解囊。
福音機構都是服務最小的一個弟兄沒錯，許多機構的奉獻收入也的確不足，這考驗著我們每一個基督徒的智慧，願主幫助我們，讓主透過我們所奉獻出去的金錢，能夠真正用在主的福音事工上。
（封面相片來源：silent.scope / CC BY-NC-ND）
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